Missions 

 Repérer, évaluer et proposer des solutions innovantes à tester et à évaluer par Korian Solutions ou une autre entité de Korian. Les résultats de ces efforts seront partagés avec l’ensemble de l’organisation. Pour obtenir de bons résultats, le KIH établira, encouragera et développera une culture et un environnement propices à l’innovation au niveau du groupe et du pays.

Les solutions envisagées apporteront une contribution claire à l’amélioration de la qualité de vie des personnes fragiles dont nous nous occupons ou doivent permettre à nos employés de le faire, comme décrit dans la mission et les valeurs de Korian. Les solutions généreront des données ou des informations sous forme numérique, qui pourront être utilisées en tant que telles ou être connectées à d’autres plateformes.

. . . Des solutions innovantes. . . 

Korian s’intéresse à toutes les innovations qui peuvent améliorer la qualité de vie de nos résidents et de nos employés. Ces innovations peuvent concerner tous les domaines que nous utilisons pour gérer nos activités et de nouvelles solutions potentielles pour créer une nouvelle valeur ajoutée.

Pour avoir un bon aperçu des effets et du potentiel d’une nouvelle solution, celle-ci sera testée sur le terrain et évaluée. Les résultats de ces tests sont partagés avec le réseau Korian. Korian est ouvert à toutes les innovations, mais nous accordons une attention particulière aux outils dans le domaine médical, le bien-être, les activités d’animation, la durabilité et la gestion des installations. 

En ce qui concerne la technologie, Korian Innovation Hub attend beaucoup de l’IdO, de la robotique, de l’intelligence artificielle et de la RPA pour amener notre organisation à un autre niveau. Si vous avez des innovations ou des idées dans ces domaines, n’hésitez pas à nous contacter. 

. . . qui résultent d’un effort partagé . . .

Le Korian Innovation Hub au niveau du groupe est responsable du partage des meilleures pratiques entre les entreprises Korian du monde entier. Pour ce faire, plusieurs canaux sont utilisés.

Il y a un bulletin d’information mensuel sur l’innovation, des articles thématiques de longue durée, une plateforme d’innovation en ligne où nous suivons tous nos projets d’innovation et qui est accessible à tous les employés de Korian intéressés par l’innovation. 

. . . développer une culture et un environnement propices à l’innovation . . .

Korian Innovation Hub participe à de nombreux événements internes et externes. Nous partageons nos idées, nos analyses des tendances et nos méthodologies avec nos collègues internes. Tout cela dans l’intention de faire prendre conscience de ce qu’il faut innover et comment le faire.

Pour soutenir ce processus, nous avons développé un processus de  » stage gate  » afin de suivre les initiatives en cours et de disposer d’un bon modèle de prise de décision sur les projets à poursuivre et à intensifier. 

. . . améliorer la qualité de vie . . .

Tous les efforts que nous déployons doivent avoir un impact positif sur au moins l’un de nos deux principaux groupes de parties prenantes, nos patients et résidents ou nos employés. Dans le meilleur des cas, les deux groupes sont concernés.

Pour être sûrs d’apporter les bonnes solutions, nous impliquons nos parties prenantes le plus tôt possible dans l’évaluation des nouveaux projets potentiels. De cette façon, nous évitons les résultats décevants. En outre, nous travaillons avec des objectifs clairs afin d’être transparents sur ce que nous allons tester, comment et où, et sur le type de retour d’information que l’on peut attendre après la validation des concepts.

. . . générer des données ou des informations dans un format numérique . . . & . . . connecté . . .

Toutes les solutions innovantes potentielles dont nous discuterons, analyserons, testerons et évaluerons doivent comporter un élément numérique et axé sur les données. Nous sommes fermement convaincus que les données sont l’avenir pour permettre de nouvelles innovations. C’est pourquoi nous nous concentrons principalement sur les solutions pour lesquelles, outre la valeur ajoutée opérationnelle, nous pouvons capturer les résultats dans un format numérique.

Outre les données, il est impératif que l’innovation utilisée et les plateformes qui la sous-tendent soient dans une architecture ouverte pour être connectées aux plateformes technologiques existantes et nouvelles.